“我们是一家高速发展中的医院，团队一定要用发展思维跟上医院节奏，等级医院评审势在必行。”医院CEO张陶甄在今年3月与院领导班子达成一致目标，将等级医院评审作为今年重点工作。

上半年，医院通过组建团队、摸排情况、专家指导、参观学习等形式，围绕等级医院评审开展大量基础筹建工作。8月1号下午，杭州未来科技城医院召开等级医院评审动员大会，医疗执行院长蔡兆斌在会上宣布：加速推进等级医院评审，希望人人参与，以此为契机提升医院综合实力、规范管理、开展优质服务，并持续改进。

一、为何评？

医院等级是医院功能、质量、管理、技术、服务水平的综合体现，更是患者选择诊疗的首要考量。自 2020 年以来，杭州未来科技城医院历经五年高速发展，已颇具规模。为进一步提升内涵质量，让患者享受更优质服务，医院主动以等级医院评审标准为镜，全面规范诊疗与管理流程，推动医院高质量发展。同时，通过等级医院评审也能为医院发展突破更多门槛限制，让未来获得更大发展空间。
 

二、评什么？

按照要求，评审指标分为三类：一类为否决指标，涵盖依法执业、党风廉政建设、医疗安全等 6 大核心领域，必须全部达标；二类为准入指标， 24 项核心指标需完成 20 项达标，其中“智慧医疗”10项所有项要求100%达标，4个专科需3个达标；三类为评价指标，聚焦服务流程优化、安全目标落实、质量内涵提升等方面，通过持续点评整改实现螺旋式上升，满足对应等级的达标率要求。要求三类指标全部过关，才能通过终评。

三、怎么做？

“从今天起，全院职工全身心投入等级评审工作中，既要完成本职工作，也要按照医院统一部署，稳定推动等级评审工作。”蔡兆斌院长对评审工作作出全面部署，并强调了工作纪律。

为确保评审任务落地见效，医院打出“组合拳”：一是强化专科建设，成立康复医学中心，下设重症康复、神经康复、骨与关节康复等亚专科，优化康复病区划分，核定床位编制，同步引进骨干人才、强化技术培训、添置先进设备，完善患者与员工满意度评价机制；二是细化任务分解，向各责任科室下达二、三类指标任务清单，明确394条具体要求的完成时限；三是压实责任，成立等级评审委员会，划分医疗、护理院感、药事、党支综合、财务人资等六个专项工作组，由院领导班子成员分别带队，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局；四是设立奖惩制度，鼓励职工主动担当、积极奉献，营造“人人参与评审、事事围绕评审”的浓厚氛围。​

举全院之力，共创等级是评审的目标，我们重视结果，更注重过程。用高标准严要求走好每一步，因此带来的改变不仅是自我提升，亦能让患者真正享受到更优质的医疗质量与服务。